Vivre sans limites…

Arnaud Jerald : l’apnéiste français qui défie les profondeurs

Né et élevé à Marseille, cette figure emblématique de la plongée libre a su repousser les limites de l’apnée avec une détermination sans faille. À travers ses exploits, Arnaud Jerald captive l’imagination du public et laisse une empreinte indélébile dans l’histoire de sa discipline.

Né pour explorer

Grâce à son père, il découvre sa passion pour l’océan dès l’âge de 7 ans. A partir de ce jour, il se consacre corps et âme à l’exploration des fonds marins, développant ainsi une affinité naturelle avec l’eau qui le mèneront à des accomplissements extraordinaires.

Son parcours est marqué par une série de records mondiaux qui attestent de son talent et de sa résilience. Arnaud Jerald repousse les frontières de l’apnée en descendant à des profondeurs vertigineuses. Il améliore ainsi 8 fois le record du monde (bi-palmes à poids constant) jusqu’à atteindre les 122 mètres au Vertical Blue le 20 juillet 2023. Derrière cet exploit, réalisé dans la plus prestigieuse des compétitions d’apnée, se cache un travail acharné, une détermination sans faille et une discipline exemplaire.

Arnaud consacre des heures d’entraînement intensif pour parfaire sa technique, améliorer sa capacité pulmonaire et renforcer son endurance. Sa détermination sans faille et sa volonté de repousser ses propres limites sont les moteurs qui le propulsent vers l’excellence.

L’homme derrière l’athlète

Au-delà de ses performances athlétiques, Arnaud incarne avant tout les valeurs de dépassement de soi, de persévérance et de passion pour son sport. En échec scolaire, il a su apprendre à contrôler sa dyslexie et son hypersensibilité pour devenir la meilleure version de lui-même. Il est aujourd’hui un exemple inspirant pour la jeunesse, les encourageant à poursuivre leurs rêves avec détermination et à croire en leur potentiel.

Sa renommée dépasse les frontières de la France, et son nom est désormais synonyme d’excellence dans le monde de l’apnée. Comme Arnaud le dit si bien, « Il y a plus d’hommes qui sont allés dans l’espace, que d’hommes qui sont allés à 100m de profondeur en apnée ». Cette phrase témoigne de sa force et de sa volonté face aux défis les plus extrêmes. Et, on ne peut être qu’admiratif de ses exploits et de sa capacité à repousser ses propres limites.

Les Colettes, 01/03/2024

Climat des affaires

Février 2024 : Le climat des affaires en légère baisse

📉 Le climat des affaires en France se dégrade légèrement en février 2024 (-𝟭 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀), principalement dans le 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘁𝗮𝗶𝗹 (-𝟱 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀) et les 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀 (-𝟮 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀), selon l’indicateur synthétique. Cependant, le secteur du 𝗯𝗮̂𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 (𝟭𝟬𝟯 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀) reste stable, et l’𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 voit une légère amélioration grâce à la production prévue et aux carnets de commandes (+𝟮 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀).

📈 Sur le front de l’emploi, les perspectives sont un peu plus favorables, avec un rebond de l’indicateur synthétique (+𝟮 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀). Les perspectives d’emploi dans les 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀 (hors intérim) sont particulièrement encourageantes, bien que partiellement compensées par des reculs dans l’𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻𝘂𝗳𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗶𝗲̀𝗿𝗲 et le 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘁𝗮𝗶𝗹.

Recrutements des cadres en 2024

Les Tendances de Recrutement pour les Cadres en 2024 : Nouveaux Horizons et Compétences Essentielles

L’environnement professionnel évolue rapidement, et le marché de l’emploi pour les cadres n’échappe pas à cette tendance. Alors que l’année 2024 débute, plusieurs tendances de recrutement émergent, dictées par des facteurs tels que la transformation numérique, la pandémie mondiale, et l’évolution des besoins des entreprises. Découvrons les tendances de recrutement qui façonneront le paysage professionnel des cadres cette année.

1. Compétences Numériques : La Clé de l’Adaptabilité

L’accélération de la transformation numérique continue de redéfinir les exigences du monde professionnel. En 2024, les cadres dotés de compétences numériques avancées seront particulièrement prisés. La capacité à naviguer efficacement dans des environnements numériques complexes, à comprendre les données, et à mettre en œuvre des solutions basées sur la technologie sera cruciale. Les candidats qui maîtrisent l’intelligence artificielle, l’automatisation des processus, et les technologies émergentes auront un avantage concurrentiel sur le marché.

2. Flexibilité et Agilité : L’Adaptation à un Monde en Constante Mutation

La pandémie de COVID-19 a profondément modifié la manière dont les entreprises opèrent, favorisant la flexibilité et l’agilité. En 2024, les cadres capables de s’adapter rapidement aux changements et de diriger des équipes dans un environnement instable seront fortement recherchés. Les compétences en gestion du changement, la résilience et la capacité à travailler à distance seront des atouts essentiels.

3. Intelligence Émotionnelle : Leadership Axé sur les Personnes

Bien que les compétences techniques restent cruciales, l’importance de l’intelligence émotionnelle dans le leadership continue de croître. Les entreprises rechercheront des cadres capables de comprendre et de gérer leurs propres émotions ainsi que celles de leur équipe. La communication empathique, la résolution de conflits et la création d’un environnement de travail inclusif seront des compétences recherchées.

4. Durabilité et Responsabilité Sociale : L’Éthique au Cœur des Décisions

La durabilité et la responsabilité sociale gagnent en importance dans le monde des affaires. Les entreprises rechercheront des cadres engagés envers des pratiques éthiques, des initiatives écologiques et des actions responsables. La capacité à intégrer ces principes dans la stratégie d’entreprise sera un élément clé des profils recherchés.

5. Multiculturalisme : La Force de la Diversité

La diversité devient un facteur essentiel pour la réussite des entreprises. En 2024, les cadres capables de favoriser un environnement de travail inclusif, de gérer des équipes multiculturelles et de comprendre les marchés mondiaux auront une longueur d’avance. Les entreprises chercheront à construire des équipes diversifiées pour stimuler l’innovation et la créativité.

En conclusion, les cadres en 2024 devront se positionner comme des leaders agiles, numériques et axés sur les personnes. En développant un ensemble de compétences qui intègre la technologie, la flexibilité, l’intelligence émotionnelle, la durabilité et la diversité, ils seront mieux préparés à prospérer dans un monde professionnel en constante évolution.

Les Colettes, le 25/01/2024

Success Story #5

La Success Story LEGO : L’Art de Construire un Empire Ludique

L’histoire de LEGO est bien plus qu’une simple entreprise de jouets : c’est une saga de créativité, de résilience et d’innovation qui a commencé dans les ateliers d’un charpentier danois.

Les Fondations (1932-1949)

En 1932, Ole Kirk Christiansen pose les bases de ce qui deviendra LEGO, en combinant les mots danois « Leg Godt », traduisible par « joue bien ». À ses débuts, l’entreprise se consacre à la fabrication de jouets en bois, forgeant ainsi les prémices d’une aventure ludique qui perdurera des décennies durant.

Cependant, ce n’est qu’en 1949 que survient l’innovation majeure : l’introduction du « System of Play », définissant la brique LEGO dans sa forme emblématique actuelle. Cette création révolutionnaire marque un tournant dans l’histoire du jeu de construction, offrant aux enfants un moyen novateur d’assembler et de créer.

Expansion Internationale (1950-1960)

Les années 50 et 60 marquent une ère d’expansion pour LEGO. L’entreprise dépasse les frontières danoises pour conquérir l’Europe, puis s’étend aux États-Unis. La brique LEGO devient rapidement un pilier des jeux pour enfants, offrant une expérience ludique et éducative sans pareille, stimulant l’imagination et l’ingéniosité des jeunes esprits.

Créativité et Évolution (1970-1990)

Pendant ces décennies, LEGO continue d’innover en diversifiant ses thèmes. L’introduction de séries comme LEGO Technic s’adresse aux constructeurs en herbe, offrant des défis plus complexes et techniques. Les ensembles LEGO Space et LEGO Castle élargissent les horizons de l’imagination, invitant les enfants à explorer des mondes futuristes et médiévaux, renforçant ainsi la polyvalence du jeu.

Défis et Résilience (années 2000)

Le début des années 2000 a été une période difficile pour LEGO, confronté à des défis financiers significatifs. Pour retrouver sa rentabilité, l’entreprise entreprend une restructuration drastique, se recentrant sur ses produits principaux tout en réaffirmant son engagement envers la qualité et l’innovation.

Renaissance et Nouvel Essor (2010-aujourd’hui)

Le succès retentissant du film LEGO en 2014 propulse la marque vers de nouveaux sommets. Grâce à des franchises étendues, des parcs à thème immersifs et une présence numérique dynamique, LEGO se positionne comme une entreprise multimilliardaire, inspirant la créativité à travers le monde. Cette renaissance confirme la capacité de LEGO à s’adapter et à évoluer, tout en restant fidèle à son héritage de jeu créatif et d’apprentissage ludique pour les générations à venir.

Chiffres Clés

  • Plus de 600 milliards de briques LEGO produites depuis le début de la production.
  • En 2020, LEGO est le plus grand fabricant de jouets au monde en termes de chiffre d’affaires, dépassant même des géants du divertissement.
  • Le film LEGO a rapporté plus de 450 millions de dollars au box-office mondial.

Le secret du succès de LEGO réside dans sa capacité à se réinventer, s’adaptant aux tendances tout en restant fidèle à sa vision de base : encourager la créativité et l’apprentissage par le jeu. De la modestie des ateliers de charpentier à la renommée mondiale, la success story de LEGO est une leçon d’innovation, de passion et de persévérance. Une marque qui continue de captiver les esprits et d’inspirer la construction de mondes imaginaires, brique par brique.

Les Colettes, le 11/01/2024

Retrospective 2023

Retrospective 2023 : Les Colettes en perpétuelle croissance

Depuis notre création en août 2018, chez Les Colettes, nous sommes très fiers du chemin parcouru. Avec pas moins de 540 missions réalisées à ce jour, dont 80% dédiées à des postes de cadres et cadres dirigeants, notre engagement envers l’excellence et la diversité des opportunités professionnelles reste indéfectible.

L’année 2023 a été, pour nous, synonyme de dynamisme et d’expansion avec la réalisation de près de 230 missions (soit 106 de plus que l’exercice 2022). Cette nette progression témoigne de notre dévouement permanent pour nos partenaires et nos talents.

Aujourd’hui, nous sommes une équipe unie de 21 professionnels indépendants passionnés, travaillant main dans la main pour offrir des solutions et des opportunités exceptionnelles. Avec l’arrivée de 11 nouveaux Colettes en 2023, notre réseau s’est solidement développé et enraciné pour répondre avec agilité aux besoins régionaux. Notre présence s’étend à travers plusieurs implantations stratégiques sur le territoire français : Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nantes, Toulouse, Caen, Angers, Bayonne, Tours et Saint Malo.

👉 La team Colettes : https://www.les-colettes.fr/chez-nous-il-y-a/

Fort de notre expertise et de la complémentarité de nos compétences, nous recrutons activement dans de nombreux secteurs d’activité, offrant ainsi de multiples opportunités professionnelles à nos talents.

👉 Les secteurs d’activité : https://www.les-colettes.fr/decouvrir-les-secteurs/

Chez Les Colettes, chaque étape est une nouvelle opportunité de grandir et d’innover. Notre bilan d’aujourd’hui témoigne de notre engagement envers l’excellence, la diversité et l’expansion continue. Nous sommes impatients de poursuivre cette aventure et d’écrire ensemble, le prochain chapitre de notre histoire. #WeAreColettes

Les Colettes, le 21/12/2023

Télétravail L’évolution

Le télétravail: une évolution hétérogène

Le télétravail, devenu une réalité pour de nombreuses entreprises pendant la pandémie, continue de susciter des réflexions et des ajustements. Les chiffres récents révèlent des tendances variées et parfois contradictoires dans l’adoption et la gestion du télétravail en entreprise. Voici les 3 états des lieux:

 

Le statu Quo

Selon notre récente enquête, 43% des personnes interrogées indiquent que leur entreprise n’a pas modifié les habitudes de télétravail depuis la pandémie. Cela soulève des questions sur la flexibilité et l’adaptabilité des entreprises face à un changement de paradigme majeur. Alors que certaines organisations ont rapidement adopté le télétravail comme une nouvelle norme, d’autres semblent rester attachées à des modèles plus traditionnels.

La Marche Arrière

Un autre aspect de cette transition est que 40% des répondants ont signalé une marche arrière concernant le télétravail depuis la fin de la pandémie. Dans de nombreux cas, les employeurs ont demandé un retour au bureau total ou partiel, remettant en question la viabilité à long terme du télétravail. Cette régression peut être motivée par des considérations liées à la collaboration en personne, à la culture d’entreprise et à la supervision directe des employés. Cependant, elle pourrait également refléter une certaine réticence à abandonner des modèles de travail préexistants.

La progression

Évolution Favorable pour certains: Malgré ces résistances, 17% des participants à l’enquête ont rapporté que les conditions de télétravail ont évolué favorablement depuis la pandémie. Cela suggère que pour un certain nombre d’entreprises, le télétravail a été non seulement adopté mais aussi amélioré au fil du temps. Ces évolutions positives peuvent résulter d’investissements dans des infrastructures technologiques adaptées, de politiques de gestion du personnel plus flexibles et d’un engagement continu envers le bien-être des employés.

 

Pour conclure:

Le télétravail en entreprise demeure un sujet complexe et évolutif. Alors que certains semblent s’adapter avec succès à cette nouvelle manière de travailler, d’autres font face à des défis persistants, voire à des régressions. L’équilibre entre la nécessité d’une présence physique et la flexibilité offerte par le télétravail reste un défi majeur pour de nombreuses organisations. Il est probable que l’avenir du travail hybride dépendra de la capacité des entreprises à tirer des leçons des expériences passées et à adopter des approches agiles pour répondre aux besoins changeants de leurs équipes.

Les Colettes, le 12/12/2023