Ces dernières années, le travail hybride s’est imposé comme un modèle incontournable pour bon nombre d’entreprises et de professionnels RH. Mais est-ce vraiment le Graal de l’organisation ? Ou une fausse bonne idée difficile à cadrer ?

Pour y voir plus clair, nous avons posé la question à notre communauté LinkedIn :

Le travail hybride : bénédiction ou galère ? 👉 Pour vous, c’est plutôt…

✅ Les résultats parlent d’eux-mêmes :

• 78% estiment que c’est le meilleur des deux mondes
• 17% préfèrent le 100% télétravail
• 2% trouvent que c’est une galère à organiser
• 2% restent attachés au 100% bureau

🎯 Ce que ça nous dit
1. Le modèle hybride a conquis les esprits
Ce chiffre fort – 78% – confirme une tendance déjà bien installée : le travail hybride est devenu la norme idéale pour beaucoup. Il offre flexibilité, autonomie et équilibre vie pro / vie perso… sans pour autant couper le lien avec l’équipe ou les projets communs.

2. Le télétravail séduit toujours
Avec 17% des répondants qui privilégient un modèle 100% à distance, il est clair que certaines personnes ont trouvé leur zone de confort en remote. Pour ces profils, la liberté géographique et la concentration sont des atouts non négociables.

3. Le 100% bureau, quasi disparu
Seulement 2% de partisans du 100% présentiel : un chiffre qui montre à quel point les mentalités ont évolué. Ce modèle, jadis incontournable, semble aujourd’hui réservé à des environnements très spécifiques.

4. La logistique hybride n’est plus un frein
Contre toute attente, très peu de personnes (2%) considèrent que le travail hybride est compliqué à organiser. Cela montre à quel point les outils, les process et les habitudes ont su s’adapter.

💬 En conclusion ?
👉 Le travail hybride est plus qu’un compromis : c’est un modèle pensé pour durer.
Et pour les pros du recrutement, il offre ce dont ils ont le plus besoin : flexibilité et performance.

Tu veux qu’on t’aide à passer à un modèle plus libre, plus adapté à ta réalité de consultant RH ?
📩 Parlons-en.

Après notre sondage sur les IA dans le recrutement, il est indéniable que l’IA ne remplacera pas l’Humain… Ou pas tout de suite. Voici quelques anecdotes amusantes sur l’utilisation de l’IA et des fails dans divers jobs:

1. L’IA qui devine les réunions à éviter
   Dans une entreprise, un employé a commencé à utiliser un assistant IA pour analyser les mots-clés dans les sujets d’e-mails et de réunions. Au bout de quelques semaines, l’IA a détecté des patrons de mots-clés récurrents pour des réunions « improductives ». L’employé a fini par se servir de cette analyse pour éviter les réunions répétitives ou sans réel intérêt ! Les collègues ont vite remarqué qu’il semblait toujours « occuper » pendant les réunions en question…
2. La réponse automatique (trop) franche
   Une équipe de service client avait paramétré un chatbot pour répondre aux demandes simples. Mais un jour, à la place de la réponse standard « Merci pour votre patience, nous travaillons à résoudre votre problème », l’IA a envoyé « Franchement, c’est juste impossible de tout faire d’un coup, on fait ce qu’on peut ! ». Les clients ont été surpris par ce degré d’honnêteté brutale, et l’équipe a bien ri en se rendant compte qu’une mise à jour de l’algorithme avait complètement « humanisé » le chatbot !
3. La police des gribouillages d’un graphiste
   Un graphiste utilise l’IA pour affiner ses dessins, mais une fois, il a donné à l’IA des croquis très approximatifs en espérant qu’elle devinerait ses intentions. L’IA a pris chaque ligne comme littéralement exacte, transformant les personnages en monstres aux proportions déformées. Plutôt que de jeter l’essai, le graphiste a montré les résultats à ses collègues, et c’est devenu un running gag de demander l’IA de « deviner l’intention artistique » derrière des gribouillages absurdes.
4. Le recrutement très créatif d’un recruteur
   Un recruteur, voulant accélérer les entretiens, a programmé un chatbot IA pour poser des questions aux candidats. Mais un bug a fait que l’IA posait parfois des questions décalées comme « Si vous étiez un fruit, lequel seriez-vous ? » ou encore « Préférez-vous travailler avec des extraterrestres ou des robots ? ». Les candidats ont joué le jeu, et certains ont même donné des réponses très imaginatives ! Cela a finalement inspiré le recruteur à intégrer des questions originales pour voir comment les candidats géraient l’inattendu.
5. L’IA qui invente des recettes… étranges
   Un cuisinier a utilisé une IA pour l’aider à concevoir des recettes innovantes. Sauf qu’au lieu de suggestions culinaires classiques, l’IA a proposé des mélanges improbables comme du « saumon à la vanille » ou des « brownies au brocoli ». Le chef, trouvant cela hilarant, a lancé une soirée spéciale « Expériences culinaires IA » où les clients ont voté pour la recette la plus étrange. Les retours ont été mitigés, mais la soirée a été un succès pour le buzz !

Ces anecdotes montrent bien que l’IA, bien que puissante, a aussi un côté imprévisible qui rend son utilisation parfois comique !

Les Colettes, 12/11/2024

Elise et Juliàn ont cofondé Les Colettes en 2018 avec la volonté assumée de placer le statut de freelance ou indépendant au coeur de leur projet commun. Aujourd’hui, ils se livrent sur leur parcours respectif, leur rapport au statut d’indépendant dans le monde du recrutement et leur vision des Colettes.

En préambule, pouvez-vous nous parler de vos parcours respectifs et de votre arrivée dans le monde du recrutement ?

Elise : J’ai rejoint le domaine du recrutement à la fin de l’année 2011, après une première expérience en accompagnement RH et trois années en tant qu’ingénieur de recherche en psychologie cognitive. Mon arrivée dans le recrutement était motivée par une volonté claire de pratiquer ce métier. Il me fallait simplement trouver un cabinet prêt à me former. J’ai intégré une structure à taille humaine, spécialisée dans le recrutement de cadres et cadres dirigeants, qui m’a transmis des compétences axées sur un excellent niveau de qualité. Mes premiers pas dans ce métier, durant presque 6 ans, ont été bercés par l’exigence et la rigueur.

Juliàn : Depuis l’âge de 18 ans, j’ai mené de front une carrière de hockeyeur professionnel et des études en finance. En 2015, tout en continuant à jongler entre ces deux mondes, j’ai intégré un cabinet de chasse de têtes. C’est à ce moment là que j’ai rencontré Elise et découvert ainsi le monde du recrutement. Ensemble, nous avons formé un super binôme qui a marqué cette période. Par la suite, je suis retourné à la finance, mais cette expérience en recrutement venait d’éveiller en moi une véritable passion.

Quand et comment avez-vous envisagé pour la première fois le sujet du statut d’indépendant dans le monde du recrutement ?

E. : Après 13 années cumulées en tant que salarié dans le conseil puis le recrutement, j’ai été débauchée par un grand groupe. J’ai découvert un autre univers, de nouvelles contraintes et cela m’a également ouvert l’esprit sur ce que je voulais. Cette dernière expérience salariée m’a donné l’élan nécessaire pour me lancer à mon compte, et dans l’aventure des Colettes avec Juliàn. A l’époque, il y avait peu d’indépendants, la majorité des consultants étaient salariés. On ne se posait pas ou peu la question. Les mœurs ont bien changé depuis.

J. : J’ai toujours eu une fibre entrepreneuriale. En observant l’évolution du marché du travail et les nouvelles attentes des professionnels, j’ai rapidement perçu le potentiel de ce statut d’indépendant dans le recrutement. C’est en ce sens que nous avons envisagé l’indépendance dans le recrutement en 2018, à la création des Colettes.

Quels sont, pour vous, les points forts de ce statut et ses points faibles ?

E. : Selon moi, le statut d’indépendant présente de nombreux avantages, bien que rien ne soit parfait et que ce statut comporte aussi des inconvénients. Les points forts incluent une grande liberté d’action, de prise de décision et de gestion des missions. Ce statut vous ramène constamment à vos compétences et à ce que vous souhaitez apprendre et valoriser. Vous n’êtes plus frustré par les contraintes inhérentes au salariat, qu’elles soient horaires, organisationnelles ou liées à la délégation. Ce que j’apprécie particulièrement dans l’indépendance, c’est la possibilité de capitaliser sur tout ce que j’ai appris dans le recrutement, la gestion client, et l’art de réussir dans ce métier. Cela me permet de créer quelque chose qui m’appartient pleinement : mes réussites comme mes échecs. La remise en cause est incontournable.                              Le principal inconvénient d’être indépendant est le cadre qui est appauvri lorsqu’on se lance seul (manque de retours d’expérience, d’outils, moins de possiblités de développement d’aptitudes, etc.).

J. : Les points forts du statut d’indépendant dans le recrutement incluent la flexibilité, l’autonomie, et la possibilité de choisir ses missions et clients. Cependant, il y a aussi des points faibles : l’instabilité des revenus, la solitude, et la nécessité de gérer toutes les facettes de son activité: de la prospection à la comptabilité.

Qu’est-ce qui vous a amené à créer Les Colettes et quelle est la place de l’indépendance dans cette aventure ? Quels sont vos perspectives de développement pour les années à venir ?

E. : Je suis partie de 2 constats : je n’aime pas travailler seule et je ne suis pas particulièrement attirée par le management. Cependant, j’adore transmettre, accompagner et motiver. C’est pourquoi l’animation d’équipe correspond mieux à ma personnalité. Je me suis donc dit : « Pourquoi pas un réseau d’indépendants ? ». En 2018, il n’existait pas de réseau similaire sur le marché. Ne souhaitant pas être seule, j’ai demandé tout naturellement à Juliàn ce qu’il en pensait. Entrepreneur dans l’âme, il m’a dit tout de suite : « J’en suis ! ». Avec Juliàn, nous sommes donc partis de zéro pour créer un besoin et une place sur ce marché naissant. Nous avons tout de suite formé le binôme incontournable de notre réussite. Il est incroyable depuis le début de cette aventure. J’ai une chance folle de l’avoir rencontré.

A noté qu’en 2018, nous ne sommes que 3 réseaux à se lancer : Le Mercato de l’Emploi (dont je salue la success story), Solinki et nous.

Nos perspectives de développement sont pour le moment de rester fidèles à notre ligne de départ : le recrutement de cadres et cadres dirigeants, que nous accompagnons d’une croissance maitrisée, solide et sereine. Nous consacrons beaucoup de temps à développer la qualité de nos prestations, l’accompagnement des indépendants, la transmission de notre savoir-faire et la fidélisation de nos équipes. Notre prochain objectif est d’atteindre un effectif de 50 personnes au sein du réseau, puis d’explorer de nouveaux axes de développement en fonction de nos envies et de nos équipes qu’on adore.

J. : La création du projet Les Colettes est née de notre volonté de proposer un modèle innovant et plus souple dans le recrutement. Avec Elise, nous avons reformé notre binôme de 2015, déterminés à apporter notre expertise et à offrir une alternative aux structures classiques.

L’indépendance occupe une place centrale dans notre modèle. Le réseau nous permet de collaborer avec des consultants indépendants talentueux qui partagent notre vision et notre éthique.

Pour l’avenir, nous envisageons de développer notre réseau de consultants. Nous souhaitons continuer à offrir un accompagnement personnalisé pour aider nos consultants à se développer professionnellement.

Aucun doute que le freelancing est la colonne vertébrale du projet d’Elise et Juliàn, mais les consultants en recrutement indépendants n’ont jamais été aussi bien entourés et soudés que depuis la naissance des Colettes !

Les Colettes, le 27/06/24

Retour sur notre sondage : 𝗹𝗮 𝗽𝗶𝗿𝗲 𝗲𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿 𝗾𝘂‘𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗱‘𝘂𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗱‘𝗲𝗺𝗯𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲.

🤥 𝟰𝟱% d’entre vous identifient le mensonge comme la pire faute à ne pas commettre. En effet, rien de pire que la malhonnêteté pour briser la confiance.

👎 𝟮𝟵% indiquent le dénigrement de l’employeur comme l’erreur majeure à éviter. Critiquer son ancien employeur peut laisser une impression négative et susciter des doutes concernant votre professionnalisme.

⏰ 𝟭𝟲% mentionnent l’arrivée en retard comme le faux pas le plus préjudiciable. Bien qu’un retard puisse être justifié, le manque de ponctualité peut laisser supposer un manque d’organisation, d’investissement ou de fiabilité.

❓ Enfin, 𝟭𝟬% notent la méconnaissance de l’employeur comme l’erreur principale à éviter en entretien. Rien n’indique un manque d’intérêt plus clair que de ne pas être bien informé sur l’entreprise pour laquelle vous postulez.

Ces résultats démontrent a quel point il est crucial de 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗱‘𝗲𝗺𝗯𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲 afin de se présenter motivé et authentique.

Retrospective 2023 : Les Colettes en perpétuelle croissance

Depuis notre création en août 2018, chez Les Colettes, nous sommes très fiers du chemin parcouru. Avec pas moins de 540 missions réalisées à ce jour, dont 80% dédiées à des postes de cadres et cadres dirigeants, notre engagement envers l’excellence et la diversité des opportunités professionnelles reste indéfectible.

L’année 2023 a été, pour nous, synonyme de dynamisme et d’expansion avec la réalisation de près de 230 missions (soit 106 de plus que l’exercice 2022). Cette nette progression témoigne de notre dévouement permanent pour nos partenaires et nos talents.

Aujourd’hui, nous sommes une équipe unie de 21 professionnels indépendants passionnés, travaillant main dans la main pour offrir des solutions et des opportunités exceptionnelles. Avec l’arrivée de 11 nouveaux Colettes en 2023, notre réseau s’est solidement développé et enraciné pour répondre avec agilité aux besoins régionaux. Notre présence s’étend à travers plusieurs implantations stratégiques sur le territoire français : Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nantes, Toulouse, Caen, Angers, Bayonne, Tours et Saint Malo.

👉 La team Colettes : https://www.les-colettes.fr/chez-nous-il-y-a/

Fort de notre expertise et de la complémentarité de nos compétences, nous recrutons activement dans de nombreux secteurs d’activité, offrant ainsi de multiples opportunités professionnelles à nos talents.

👉 Les secteurs d’activité : https://www.les-colettes.fr/decouvrir-les-secteurs/

Chez Les Colettes, chaque étape est une nouvelle opportunité de grandir et d’innover. Notre bilan d’aujourd’hui témoigne de notre engagement envers l’excellence, la diversité et l’expansion continue. Nous sommes impatients de poursuivre cette aventure et d’écrire ensemble, le prochain chapitre de notre histoire. #WeAreColettes

Les Colettes, le 21/12/2023

L’essor fulgurant du Slip Français : Une Success Story à la Française

Le Slip Français, cette marque emblématique de sous-vêtements et de prêt-à-porter, a conquis le cœur des consommateurs non seulement pour la qualité de ses produits, mais aussi pour son identité française, son humour décalé et son engagement pour la production locale. Fondée par Guillaume Gibault en 2011, cette entreprise a suivi une trajectoire remarquable. Retour sur les étapes clés de cette fantastique aventure.

2011 : Les Débuts Audacieux

C’est en 2011 que Guillaume Gibault, alors étudiant à HEC Paris, décide de lancer le Slip Français. Partant d’une idée simple, celle de créer des sous-vêtements de qualité fabriqués en France, il fonde sa marque avec pour mission de valoriser le savoir-faire artisanal français. Le choix du nom, à la fois ludique et patriotique, contribue à l’identité singulière de l’entreprise.

2012 : Premiers Pas Vers le Succès

Dès sa première année, la marque attire l’attention du public par son approche novatrice. Le bouche-à-oreille fonctionne à merveille et les médias s’intéressent rapidement à cette initiative audacieuse. Le Slip Français commence à se faire une place dans le paysage de la mode française en proposant des collections alliant qualité, confort et style, tout en jouant sur des valeurs d’authenticité et de fabrication locale.

2014 – 2016 : Croissance et Diversification

Le succès ne se dément pas, et la marque élargit sa gamme de produits en proposant des vêtements pour hommes et femmes, tout en conservant son ADN axé sur le Made in France. Cette période est marquée par une expansion rapide et l’ouverture de boutiques physiques, offrant ainsi une visibilité accrue à la marque et renforçant son ancrage dans le paysage commercial français.

2017 : Un Tournant Écologique

Le Slip Français prend conscience de l’importance croissante de l’écologie et de la responsabilité sociale. La marque s’engage alors dans une démarche plus éco-responsable, privilégiant des matériaux respectueux de l’environnement et des processus de fabrication éthiques. Cette orientation confirme son positionnement en phase avec les attentes d’une clientèle de plus en plus sensible aux enjeux environnementaux. Cette année est également marquée par le lancement de la première gamme féminine.

2020 : Résilience et Adaptation

Face à la pandémie mondiale de COVID-19, la marque fait preuve de résilience en adaptant ses stratégies. Le Slip Français réoriente temporairement une partie de sa production vers la confection de masques, répondant ainsi à un besoin urgent tout en maintenant une activité pendant les périodes de confinement.

2021 et au-delà : Rayonnement International

Avec un modèle économique solide, une identité forte et une notoriété grandissante, Le Slip Français se tourne vers l’international. La marque ambitionne de conquérir de nouveaux marchés en mettant en avant son image de qualité française, tout en restant fidèle à ses valeurs fondamentales.

La success story du Slip Français repose sur sa capacité à innover tout en préservant son identité originale. De la création de sous-vêtements à la conquête de nouveaux horizons, l’entreprise incarne le mariage réussi entre tradition, qualité et modernité, tout en insufflant une touche d’humour à la française.

Les Colettes, le 07/12/2023